Acompaño a quienes toman decisiones complejas proporcionando enfoques rigurosos, contrastados y prácticos.
Seis principios que explican por qué entro, cómo trabajo y qué dejo detrás.
1
Sistemas, no inercias
No trabajo para sostener inercias. Trabajo para entender sistemas, tensarlos y mejorarlos.
2
Pensar, no ejecutar
No entro para ejecutar órdenes maquilladas de estrategia. Entro para pensar, decidir y salir cuando el sistema ya camina solo.
3
Criterio, no consenso
No me contratan para buscar consenso. Me contratan para aportar criterio que se pueda decir en voz alta.
4
Cambio, no acomodo
No busco acomodarme. Busco que algo cambie, aunque el cambio incomode.
5
Impacto, no calendario
No estoy por estar. Estoy mientras pueda cambiar algo de verdad, ya sean unos meses o el tiempo que haga falta.
6
Con impacto o nada
Si no puedo mejorar el sistema y salir mejor de lo que entré, no entro.