En esta página:
- ¿Qué es un Interim Manager?
- ¿Por qué marketing y ventas juntos?
- ¿En qué situaciones puedo ayudarte?
- ¿Con qué tipo de empresas trabajo?
- ¿Y si lo que necesitas es algo estable?
- ¿Qué puedo hacer dentro de tu empresa?
- ¿Cómo trabajo?
- ¿Cómo funciona?
- ¿Y qué pasa cuando me voy?
- ¿Cuánto dura y cuánto cuesta?
- ¿Dónde trabajo?
¿Qué es un Interim Manager?
No soy el consultor que te dice qué hacer y se va. Soy el directivo que entra en tu casa para liderar —o coliderar— un área o desatascar un proyecto. Me siento a tu lado, tomo decisiones y asumo la responsabilidad. Vengo a hacer que las cosas pasen, no a escribir informes sobre cómo deberían pasar.
Y cuando el proyecto pide quedarse a construir a largo plazo, también me incorporo de forma estable. El formato cambia; el compromiso, no.
Algunos, durante más de 10 años.
Mi especialidad: Marketing y Dirección Comercial
Las dos áreas que más impacto tienen en el crecimiento de cualquier empresa. Y que en demasiadas ocasiones van cada una por su lado, sin estrategia común, sin comunicación, sin resultados.
¿Por qué marketing y ventas juntos?
Porque necesitas resultados, no silos.
- Dirección de Marketing estratégico y operativo conectado con ventas.
- Dirección Comercial y expansión de redes de ventas.
- Digitalización e implementación de IA en procesos comerciales.
-
Alineación de marketing y ventas en torno a la cuenta de resultados.
- Liderazgo directivo de alto impacto.
- Perspectiva externa con compromiso interno.
¿En qué situaciones puedo ayudarte?
➞ Tu empresa no tiene director de marketing ni comercial y necesitas a alguien que ponga orden, defina la estrategia y profesionalice esas áreas.
➞ Has perdido a tu responsable de marketing o ventas y necesitas cubrir el hueco con garantías mientras buscas un perfil permanente.
➞ Vas a lanzar un producto, servicio o quieres aterrizar en un mercado nuevo y necesitas a alguien que lidere la estrategia y la ejecución desde dentro.
➞ Marketing y ventas no se entienden y necesitas a alguien que los alinee, que cree un lenguaje común y que haga que trabajen como un solo equipo.
➞ Tienes equipo comercial, pero no rinde y necesitas a alguien que lo estructure, lo forme y lo ponga a funcionar con metodología.
➞ Inviertes en marketing, pero no ves resultados y necesitas a alguien que revise todo, elimine lo que no funciona y enfoque los recursos.
➞ Tu empresa va a crecer, expandirse o internacionalizarse y necesitas músculo directivo temporal para liderar ese proceso.
¿Con qué tipo de empresas trabajo?
- Pymes que quieren crecer, pero no tienen estructura comercial ni de marketing.
- Empresas familiares en proceso de profesionalización o relevo generacional.
- B2B / Industrial con equipos comerciales que no rinden como deberían.
¿Y si lo que necesitas es algo estable?
A veces una empresa no busca cubrir un periodo, sino incorporar la dirección de marketing y comercial de forma permanente. Alguien que lidere estas áreas desde dentro, con visión de largo recorrido: no para entregar recomendaciones, sino para construir, consolidar y hacer crecer el proyecto desde dentro.
Si es tu caso, también me sumo de forma estable a proyectos donde tenga sentido quedarse a construir a largo plazo. Me integro como un directivo más de tu organización, con el mismo compromiso con los resultados, pero con la mirada puesta en el largo plazo.
No soy de los que desaparecen cuando el proyecto se complica. Me quedo, doy la cara y asumo la responsabilidad.
¿Qué puedo hacer dentro de tu empresa?
En Marketing:
- Auditar la situación actual.
- Definir el posicionamiento y la propuesta de valor.
- Diseñar el plan de marketing (+ digital).
- Estructurar el departamento (si no existe).
- Seleccionar proveedores, agencias o equipo interno.
- Implementar herramientas y procesos.
- Definir KPI y sistemas de medición.
En Ventas:
- Analizar el proceso comercial actual.
- Rediseñar el funnel de ventas.
- Optimizar o implementar el CRM
- Crear argumentarios y materiales de venta.
- Formar al equipo en venta consultiva híbrida (presencial + digital).
- Implementar metodología en el día a día comercial.
- Definir objetivos y sistemas de seguimiento.
En la Intersección:
- Alinear marketing y ventas con objetivos comunes.
- Crear el sistema completo de captación y conversión.
- Diseñar campañas de captación, fidelización y publicidad integradas.
- Asegurar que ningún lead se pierde por el camino: trazabilidad, seguimiento y cierre.
¿Cómo trabajo?
¿Cómo funciona?
¿Y qué pasa cuando me voy?
Es la pregunta que todo empresario se hace. Y es lógico. Tanto si me quedo como si me voy, mi trabajo es dejar todo funcionando mejor que antes.
Inviertes tiempo, abres las puertas de tu empresa, confías en alguien externo... ¿Y luego qué?
Mi respuesta es simple: cuando me voy, el sistema se queda.
Procesos documentados ➞ Todo queda por escrito. Nada en mi cabeza que no esté en un documento.
Equipo formado ➞ Tu gente aprende el «cómo» y el «por qué».
Metodología transferida ➞ No dejo tareas hechas. Dejo una forma de trabajar.
Acompañamiento postsalida ➞ Si lo necesitas, sigo disponible para consultas puntuales.
¿Cuánto dura y cuánto cuesta?
Depende de lo que tu empresa necesite. Y eso es una buena noticia.
Si me incorporo como Interim, la duración típica va de 6 a 12 meses, aunque puede ser más corta o más larga según el reto. Si el proyecto pide quedarse a construir a largo plazo, me sumo de forma estable, como un directivo más.
La dedicación puede ser completa o parcial, y el trabajo presencial, remoto o mixto. Me adapto a lo que tenga sentido para ti.
La inversión se define según el alcance y la dedicación, con total transparencia. Lo importante: que lo que inviertes se traduzca en resultados medibles.
¿Dónde trabajo?
Resido en Albacete, pero trabajo con empresas de toda España y me desplazo donde haga falta. La ubicación nunca ha impedido que las cosas pasen.